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你了解財務共享服務中心嗎?企業建設財務共享服務中心需要注意哪些風險?

 

財務共享服務中心(Financial Shared Service Center,簡稱FSSC)是近年來出現并流行的一種會計和報告業務管理方式,目前正在許多跨國公司和國內大型集團公司中興起和推廣,是企業集中式管理模式在財務管理上的最新應用。

 

財務共享服務中心

 

財務共享服務中心將集團內各分公司的實體會計業務拿到了一個SSC(共享服務中心)上記賬和報告,進行集中處理,保證了會計記錄和報告的規范性、統一性,讓集團不再需要在每個公司和辦事處都設立會計部門,解決了大型集團公司財務職能建設中的重復投入和效率低下的弊端,達到規模效應,降低運作成本的效果。

 

然而,財務共享服務中心需要經歷漫長而復雜的建設過程,企業在建設財務共享服務中心時,應結合本企業現有規模水平、發展階段及分、子公司情況制訂執行層面切實可行的方案,深化落實細節,循序漸進、按部就班地推進財務共享服務中心的建設,以此規避建設風險,確保財務共享服務中心運營的穩定有效,符合企業戰略發展目標,有力推動企業財務的變革與轉型。

 

那么,建設財務共享中心可能會遇到哪些風險?請跟隨極致小編一起來看下!

 

一、多系統集成風險管理

 

財務共享服務中心信息系統是一個跨地域、多模塊的大型集成系統,要制訂包括系統集成前期規劃、方案設計、落地實施、后期運維等全方位的、嚴格的風險管控制度,防止系統集成后,因系統兼容性不足導致的人為干預非標準化數據格式。財務共享服務中心通過系統集成合理的應用將推動信息數據集中化、財務標準統一化、業務流程標準化,使內部控制體系更加嚴謹,有效提高企業工作質量和效率。

 

二、人員流動風險管理

 

財務共享服務中心操作專業化分工很強,但事務工作相對單一,可能導致人員流動性大,為此,公司應有針對性地建立定期輪崗機制,向財務人員提供專業及業務方面培訓,從管理會計的角度去支持、影響、引導財務人員深度參與企業經營管理發展全過程,實現價值提升,促進企業財務人員從傳統的財務人員轉型為既懂財務又懂業務的專家型人才和復合型管理人才,最終為企業打造一支有目標、有追求的專業人才隊伍。

 

三、信息安全風險管理

 

安全可靠的信息系統是財務共享服務中心的基礎,是財務共享服務中心發展的原動力之一。第一,財務服務共享服務中心將分散的、獨立的信息整合為一個互聯互通、業務協同、信息共享的大系統集中處理集團各項財務業務,需要合理、有效分配和規劃網絡帶寬,保證企業的關鍵業務暢通運行;第二,由于集中處理信息,信息數據過濾、篩選和分析功能尤為重要,要實時關注保證信息系統能夠完成復雜分析處理及集成系統間數據交換;第三,互聯網時代信息極度開放,存在信息安全隱患,需要防止外部對信息系統資源不合法的使用和訪問,避免信息系統的硬件、軟件和數據遭受破壞、泄露、修改或復制,保證信息系統安全運行將成為常態。研究和建設一套完整的信息安全管理制度,加強信息風險管理,保障企業信息的完整性、可用性、保密性和可靠性,是財務共享服務中心和集團持續較好發展的重要保障措施。

 

財務共享服務中心的建設將集團的財務信息進行了集中處理,可以全方位地了解集團財務狀況,有效打破總公司與子公司之間存在的信息孤島,提升對子公司的管控能力,提高集團的管理水平。通過操作模式標準化、業務流程標準化、財務標準統一化,財務共享服務中心可全面提升財務質量,降低企業綜合成本、推動價值創造潛能。

 

創建時間:2021-08-18 14:07
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